各投標人：
中國人壽保險股份有限公司湖州分公司 的 湖州分公司南街辦公樓外墻修繕、湖州分公司本級人民路辦公大樓客服中心辦公區(qū)域改造及湖州分公司菱湖辦公大樓裝修項目的重要通知如下：
1、本項目技術(shù)資信標評分辦法調(diào)整為：
技術(shù)資信標評定（總分70分）
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評定項目 |
評定內(nèi)容 |
分值 范圍 |
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施工方案 |
由評標委員會根據(jù)投標人施工方案的科學性、嚴密性、合理性進行評定。施工方案全面合理，技術(shù)到位的得12分；方案不合理、不嚴密處每項扣2-4分，扣完該項得分為止。 |
12分 |
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保證施工質(zhì)量的 技術(shù)方案和措施 |
由評標委員會根據(jù)投標人施工質(zhì)量的技術(shù)方案和措施進行綜合評審：方案和措施一般的得1-3分；方案和措施可行的得4-7分；方案和措施全面、嚴密的得8-10分。 |
10分 |
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保證工期和施工 進度的方案和措施 |
由評標委員會根據(jù)投標人工期和施工進度的方案和措施進行綜合評審：方案和措施一般的得1-3分；方案和措施可行的得4-7分；方案和措施全面、嚴密的得8-10分。 |
10分 |
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保證項目實施的技術(shù) 力量和人力資源安排 |
由評標委員會根據(jù)投標人提供的技術(shù)力量和人力資源進行綜合評審：技術(shù)力量和人力資源安排一般的得1-3分，技術(shù)力量和人力資源安排較好的得4-5分。技術(shù)力量和人力資源安排充足的得6-8分。 |
8分 |
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售后服務 優(yōu)惠承諾 |
售后服務方案全面周到且優(yōu)惠幅度大的,得9分，售后服務不全面或優(yōu)惠不明顯的,得 2-5 分，除招標文件規(guī)定內(nèi)容外無其他售后服務優(yōu)惠承諾的，該項不得分（0-9分）； |
9分 |
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招標人對投標人的履約情況評價 |
以前承接招標人的工程項目的施工進度及工期的履約情況評價： 好，得5分；一般，得3分；差，得0分 (投標申請人未承接過招標人的工程項目的,得2分) |
15分 |
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以往項目的履約情況：承接過招標人同類的工程項目，對施工組織、項目安排進行評價： 好，得6分；一般，得4分；差，得0分 (投標申請人未承接過招標人的工程項目的,得3分) | ||
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工程質(zhì)量管控情況進行評價： 好，得4分；一般，得3分；差，得0分 (投標申請人未承接過招標人的工程項目的,得2分) | ||
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企業(yè)業(yè)績 |
1、投標人提供的同類合同簽訂時間為2016年1月1日起，單個合同金額達到預算金額的（15萬元），每提供一個有效合同的得1分，最多得4分，未提供的不得分；（合同復印件為準，原件核查） |
4分 |
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投標文件制作 |
投標文件編制完整，格式規(guī)范、裝訂整齊、符合招標文件要求的，得2分；投標文件有關(guān)內(nèi)容前后矛盾、與招標文件要求不一致等，評標委員會允許且需要通過詢標等程序進行澄清的，該項不得分；投標文件存在其他錯漏的，每項（次）扣 1 分（0-2分）； |
2分 |
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合計 |
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70分 |
2、本項目原定開標時間為2019年6月13日14:00，現(xiàn)延期至2019年6月17日14:00開標。
本次重要通知的內(nèi)容作為招標文件中的組成部分，與招標文件具有同等效力，招標文件、招標公告與此通知有沖突的，以此函為準，招標文件、招標公告有類似相同內(nèi)容的均做相應修改。
招標人：中國人壽保險股份有限公司湖州分公司
代理機構(gòu)：浙江金業(yè)管理咨詢有限公司
2019年5月31日
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